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但是，并不是所有的基地都如白城基地般顺畅，也有一些基地由于在土地、外线送出等方面费用的变化，推进过程并不顺利，甚至于超出方案中提出的开工日期。三批光伏领跑者以来，招标前后外部条件的变化无疑是所有中标者的烦恼。按照国家能源局在2017年发布的《关于推进光伏发电“领跑者”计划实施和2017年领跑基地建设有关要求的通知》，对于土地类型和税费做出了详细的要求，尽可能多地降低土地使用的成本。

控股股东股份已全数冻结凯恩股份的控股股东凯恩集团，如今的确处境艰难。凯恩股份2019年半年报中披露，截至2019年6月底，凯恩集团存在4.76亿元到期债务未清偿。而这一数字在2018年末仅为6726万元。此外，公司在2019年1月12日公告称，凯恩集团所持公司股份已经被全数冻结。其中一则涉及凯恩集团与中泰创展的债务纠纷，中泰创展向法院申请对凯恩集团所持公司全部股份进行冻结，轮候期限36个月。

如果单从造价上来比较的话，普京的专机比“空军一号”还是要“寒酸”很多的，与新“空军一号”就更不可同日而语了。美俄的总统专机在用途上有着很大的相似性，所以在硬件设施上就有很多的相通之处，比如在通信方面，设计理念始终秉持着“总统在地上能干什么，在空中也照干”的原则。

该PE人士坦言，AI发展至今，其技术本身是没有绝对壁垒的。以人脸识别为例，仅人工识别目前就已经能够达到97.5%的准确率，而辅以人工智能的计算，准确率早已超过99.5%。“因此，判断新技术、新产品、新行业的落地拐点，要看机器人的能力是否超过了行业里面普通人的水平，或者行业平均从业者的水平。”在她看来，部分AI技术应用方向的企业已不稀缺，项目进入产品化以及渠道、产业进展更综合的竞争。“产品能做得出来，卖得出去才是王道。”

在效率时代，关键在于如何把资源使用最大化，对于互金企业而言，首先要清楚在现有客户当中的有多少是已经激活了的，有多少是已经在借款，又有多少只是注册后再也不联系的。用户渗透率是一个很好的考核指标，该指标用企业活跃借款用户去除企业注册用户数，就可以看到在活跃用户之外，有多少是休眠用户，也能看出企业用户运营效率。

“刚到日本时，我们也乱扔过垃圾，但是很快，周围的人就会帮你捡起来。”在东京生活了20多年的刘洪还记得，如果扔错垃圾，周围邻居知道是谁扔的，就会放回他的家门口，并贴上写有注意事项的字条。久而久之，习惯养成了，也就不再乱扔了。在刘洪看来，细致是日本垃圾分类的一大特点。不同种类的垃圾须在特定日期和时段进行处理，不同地区间的垃圾分类标准也有差别。以他所在的东京都练马区为例，周一和周四扔可燃垃圾，周二扔瓶子、罐子、塑料桶等可回收垃圾，大家具、家电在内的粗大垃圾则需提前联系处理，并贴上专门的贴纸。此外，为了让初来乍到的外国人尽快适应垃圾分类，日本的区役所和市役所还会提供专门的手册，社区和房东也会给予相应指导。