
后来,随着恶性竞争对手的进入,这产品2-3年内迅速被打到白菜价,还引发了欧盟对中国厂家的双反。此属后话,不赘述了。数据卡打开市场后,2006年中,郭总,当时的终端总裁,来欧洲会见VDF客户,并提出华为能不能做3G的UMTS手机,客户也刚刚好有类似想法,想推VDF品牌的ODM终端。基于在数据卡上建立的良好合作和互信,双方一拍即合,决定合作推出VDF品牌的UMTS手机。通过6个月的选型,定规格,2007年2月,在巴塞罗那,华为推出了这个行业里的第一款VDF品牌的UMTS手机V910,销售达到了150万台,也成为华为在手机终端行业的奠基石。从这以后,每年我们都和VDF推出2-3款合作手机,2007年收入超过5亿美元。
围绕贸易问题,特朗普谋求缔结双边自由贸易协定(FTA),安倍则重视多边自由贸易。首脑会谈前,日本经济再生担当相茂木敏充将与美国贸易代表办公室(USTR)代表莱特希泽就农业领域等展开磋商。美国对制造最大贸易逆差的中国实施关税制裁,挑起了贸易战。美国还扬言将加征汽车关税,推进了与欧盟(EU)的贸易磋商及NAFTA重新谈判。随着11月中期选举的临近,美方或要求日本做出让步。
红酒,是欧洲传统文化的一部分。最开始和客户一起吃饭,总是很谦逊地说,“我不懂,您来点”。也真有人会教你一点基础的知识,但是时间长了,客户发现你真的不懂,就越来越没有兴趣和你交流了。怎么办?我下定决心学,从头学。客户是生于斯长于斯,我怎么可能赶得上?我决定抄个捷径,从波尔多左岸开始,先把每个村庄的所有酒都喝一遍。客户的面广,我们就钻得深吧。周末和同事的活动,也增加了一项¬——一起品酒,一个村子又一个村子,3个月,6个月,9个月,1年,2年,3年,5年,波尔多,勃艮第,法国,意大利,西班牙,智利,澳大利亚,慢慢的,客户每次吃饭都会笑着说,“Vincent,你来点酒,作为徒弟,你出师啦!”
【原油大赛】风险揭示:中粮期货策略交易部投资咨询证号:Z00123621.本策略观点系研究员依据掌握的资料做出,因条件所限实际结果可能有很大不同。请投资者务必独立进行交易决策。公司不对交易结果做任何保证。2. 市场具有不确定性,过往策略观点的吻合并不保证当前策略观点的正确。公司及其他研究员可能发表与本策略观点不同的意见。
其次,项目交付最基本和最核心的是计划。我们没有经验,从最开始的一天规划五个站的站点READY,物料准备、工程资源和合作方开始,到传输协同,这样先把流程和基本工作理顺,而不是先盲目地追求上量,这样才有可能解决问题。就这样,十月,我们完成了三十几个站,让客户看到了一点点希望。我反复和客户去说“三个月理论”。我们新上一个项目,需要三个月时间双方团队进行磨合,理顺当地资源,克服做事方式和文化差异的挑战,希望双方团队加强团队建设以更好地熟悉彼此。前期我们低估了挑战和难度,也忽略了团队和文化的差异性和重要性。就这样客户慢慢接受了,交付站点的数字也在慢慢地攀升,十一月做到了接近100个站,但是这些都是靠堆砌了大量的物料设备、反复重复上站高成本达成的,但是尽管这样,客户对我们能否在2007年3月31日前完成合同中约定的1120个站点ON AIR充满了疑问。只有四个月时间了,而且还有半个月的圣诞假期,分包商都不会上班,怎么办?很多客户直接就说不可能。
说实话,当时的心理压力很大,想拿怕丢,日夜忐忑不安。那时候也没有更多的客户关系和支撑,只好靠厚脸皮不断骚然客户来试探客户的口风。一个采购部的客户,白天找不到他,西班牙人吃饭晚,只好每天晚上12:30打电话给他,第一次他居然接了,可能他也没有想到有供应商敢大半夜的打电话给他,号码也不熟悉。从那以后,反而每天晚上都能聊几句。项目结束后,他太太跟他说一定要认识下那个每天深夜打电话的人。